Werde der Leader,
den du dir immer gewünscht hast

1:1 Coaching & Sparring für
Führungskräfte und Geschäftsführer

Wir sind der ideale Partner für (angehende) Führungskräfte

Tauschen wir uns aus!

„Wie begleitet ihr die Menschen in ihrer Entwicklung?“

Ein Unternehmen, ein Team, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen zu leiten, kann eine schwierige Aufgabe sein.
Deshalb bieten auch in schwierigen Führungspositionen wir Unterstützung .

Es gibt Situationen, in denen man nicht immer alles mit den Menschen in seiner Umgebung besprechen kann. Es kann sein, dass bestimmte Informationen vertraulich sind oder dass andere Personen einfach nicht die erforderlichen Erfahrungen oder Kenntnisse haben, um zu helfen.

In unserer Rolle als Sparringspartner bieten wir zwei wesentliche Vorteile:

  1. Wir bieten eine Ebene des Vertrauens und der Gleichwertigkeit, auf der Ideen und Herausforderungen auf Augenhöhe diskutiert werden können.
  2. Egal wie komplex die anstehende Entscheidung ist, wir helfen dabei, Struktur in die Vielzahl von Informationen zu bringen und diese nutzbar zu machen.

„Was zeichnet euch aus?“

Wir verfügen über langjährige und umfassende Berufserfahrung und bieten eine umfassende Perspektive bei Themen wie Unternehmensstrategie, Organisationsentwicklung, Innovationsansätzen, außergewöhnlichen Führungsqualitäten, Strukturierung komplexer Geschäftsentscheidungen und Karriereentwicklung.

Mit über 15 Jahren Erfahrung im Familienunternehmen, 5 Jahren Big4-Beratungstätigkeit für globale Unternehmen bei einer renommierten Beratungsfirma, dem Aufbau eines eigenen Start-ups von Grund auf und erfolgreicher Karriere als Coach für leistungsstarke Pokerspieler, kann Philipp Güth Ihnen drei einzigartige Dinge bieten: eine umfassende Perspektive, einen klaren Geschäftsfokus und eine nachgewiesene Erfolgsbilanz in der Unterstützung von Menschen, die Spitzenleistungen erzielen wollen.

In Zusammenarbeit mit den akademisch erfahrenen Partnern, Prof. Dr. Dennis Albert und Prof. Dr. Mark Elsner, arbeiten wir daran, die richtigen Ziele zu setzen und eine Roadmap abzuleiten, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

Als Ihr Sparringspartner hinterfragen wir Ideen, entwickeln Konzepte, bereiten schwierige Gespräche und Verhandlungen vor und stellen die Frage: „Warum geht es nicht schneller?“.

Gerne besprechen wir Ihre Ziele und sehen, ob wir Ihnen bei der Verwirklichung Ihrer Vision unterstützen können.

„Womit genau könnt ihr mir helfen?“

1 – Unternehmensstrategie

Nachdem Philipp sein Start-Up, „Wilson & Oskar“, gegründet hatte, …

wurde das Unternehmen direkt von der COVID-Pandemie getroffen (sprich: zu 100% obsolet gemacht). Trotzdem hat er sich bewusst dafür entschieden, keine Finanzmittel zu beantragen. Er hat das Unternehmen am Leben erhalten, musste nie eine Rechnung aufschieben und hat jede Gehaltsabrechnung bezahlt. Das Unternehmen befindet sich jetzt auf einem steilen Wachstumspfad.

Dieser Erfolg basiert auf dem tiefgreifenden Geschäftsverständnis, das er in 20 Jahren im Unternehmen seiner Familie erworben hat, gefolgt von 5 Jahren Arbeit in zwei führenden globalen Beratungsunternehmen. Er kennt sich mit einem breiten Spektrum strategischer Fragen aus – von der Frage, in welche Märkte man expandieren sollte, welche Kanäle man für den Markterfolg nutzen sollte, über organisatorische Veränderungen und Unternehmensstruktur bis hin zu Kultur und der Frage, wie man Spitzentalente gewinnt.

Gepaart mit dem Wissen der neuen Partner Prof. Dr. Dennis Albert, Professor für Marketing Management und Gründungsbotschafter an der Wiesbaden Business School und Prof. Dr. Mark Elsner, Professor für Digital Marketing, verfügen wir nun über umfassende Berufserfahrung in den verschiedensten Bereichen. Dennis Albert mit seinen Fachgebieten im Innovationsmanagement, der Strategieentwicklung und dem Entrepreneurship verfügt über fundierte Erfahrung und Expertise. Er arbeitete 10 Jahre im Consulting eines weltweit operierendes IT-Konzerns, war Mitbegründer mehrerer Startups und war zuletzt verantwortlich für den Aufbau des Digital Labs eines bedeutenden Personaldienstleisters.

Mark Elsner war zuvor an verschiedenen Universitäten in Deutschland und den USA tätig, befasste sich als Consultant eines amerikanischen Konzerns mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf verschiedene Unternehmensbereiche und leitete zuletzt als Co-Founder und Managing Partner eine Agentur für digitales Marketing

2 – Zielgerichtete Innovation

Bei Wilson & Oskar haben wir in den ersten zweieinhalb Jahren seit Gründung des Unternehmens über 50 Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht

Dabei haben wir eine agile Herangehensweise gewählt und schnell gelernt, welche Produkte erfolgreich sind und welche nicht. Diejenigen, die sich als erfolgreich erwiesen haben, bilden heute die Grundlage für ein Team von rund 10 Mitarbeitern.

Da wir keine externen Investoren haben, ist es für uns entscheidend, dass jedes Produkt und jede Dienstleistung, die wir entwickeln, schnell zu einer rentablen Einnahmequelle wird. Wir verstehen daher die Bedeutung von Strategien, Taktiken und Prozessen, um Innovationen in Ihrem Unternehmen oder Team zu fördern und Produkte und Dienstleistungen zu schaffen, die für Ihre Kunden von großer Relevanz sind. Gerne teilen wir unsere Erfahrungen und unterstützen Sie dabei, erfolgreich und profitabel zu wachsen.

3 – Rekrutierung von Mitarbeitern & Aufbau von Organisationen

Ob beim Aufbau eines Unternehmens von Grund auf oder bei der Veränderung von Organisationsstrukturen und der Unternehmenskultur in einem bestehenden Unternehmen… 

Als Führungskraft ist es von entscheidender Bedeutung, sowohl in individuellen 1:1-Gesprächen mit Teammitgliedern als auch bei strategischen Entscheidungen zur Gestaltung von Organisationsstrukturen, Prozessen, Prinzipien und Regeln aktiv zu sein. Denn all dies trägt dazu bei, die Kultur und das Arbeitsumfeld Ihres Teams zum Leben zu erwecken.

4 – Leadership Mindset & Methoden

Im Verlauf unserer Karriere hatten wir das Privileg, mit herausragenden Führungskräften zusammenzuarbeiten und zahlreiche Führungskräfte sowie aufstrebende Talente zu beraten… 

Dabei haben wir festgestellt, dass diese Menschen eine bestimmte Perspektive auf die Welt haben und spezifische Methoden anwenden, um ihre Ziele in einer bestimmten Dimension zu erreichen. Die Denkweise einer Führungspersönlichkeit ist eng mit ihrem Handeln und der Art und Weise verbunden, wie sie eine Organisation führt. Es geht dabei nicht einfach um oberflächliche „Think-big-to-win-big“-Einstellungen.

Wir können darüber sprechen, wie man konkrete Situationen und Umstände betrachtet, interpretiert und bewertet. Zudem können wir diskutieren, wie man gewünschte Ergebnisse in konkrete Handlungen umsetzt, um die gewünschten Ergebnisse in der gewünschten Größenordnung zu erzielen. Dabei betrachten wir sowohl die mentalen Aspekte als auch die angewandten Methoden.

„Wie arbeitet ihr in einer 1:1-Situation?“

Wir nehmen uns die Zeit, um über Ihre wichtigsten Ziele zu sprechen, eine Strategie zu entwickeln und einen taktischen Umsetzungsplan zu erstellen. Im Anschluss an unser Gespräch senden wir Ihnen eine Zusammenfassung der Notizen sowie die Aufzeichnung des Gesprächs und alle relevanten Ressourcen, die wir erstellt oder besprochen haben.

Falls Sie unsicher sind, ob eine Zusammenarbeit für uns beide passend ist, können wir gerne ein erstes (kostenloses) Gespräch führen, um uns kennenzulernen und festzustellen, ob wir gemeinsam arbeiten sollten. Wenn Sie sich gegen eine Zusammenarbeit entscheiden, freuen wir uns dennoch, dass wir Sie kennenlernen durften. Falls Sie nach dem Telefonat weiterhin an einer Zusammenarbeit interessiert sind, werden wir einen Strategieplan erstellen, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

„Wie geht ihr an ein Projekt heran?“

Die Erfahrungen im Aufbau und der Führung eines Unternehmens von Grund auf haben uns drei wesentliche Erkenntnisse vermittelt:

  1. Planung ist von großer Bedeutung.
  2. Zwischen Worten und Taten liegt ein langer Weg.
  3. Letztendlich zählt die konkrete Umsetzung.

Wir verstehen sehr gut, dass Geschäftsmodelle, Organigramme und ambitionierte Vorhaben auf dem Papier beeindruckend sein können, jedoch im Alltag oft wenig Nutzen bringen.

Unser Fokus liegt stets darauf, den direktesten Weg zur erfolgreichen Umsetzung zu finden. Anders ausgedrückt: Wir identifizieren konkrete Chancen, entwickeln Produkte und Dienstleistungen, die für Ihre Kunden wirklich relevant sind, und erarbeiten konkrete Schritte, um sie mit den vorhandenen Ressourcen erfolgreich auf den Markt zu bringen.